為深入實施“八八戰略”,深化落實省委推進三個“一號工程”決策部署要求,麗水市委組織部積極發揮組織優勢、組織力量、組織功能,及時制定全市組織系統服務保障創新深化改革攻堅開放提升“十件實事”,并專題開設《全面聚力三個“一號工程”》欄目,擇優推送相關特色做法和典型案例,進一步濃厚氛圍,推動互學互拼,為建設社會主義現代化新麗水提供堅強組織保證。
為精準賦能營商環境優化提升“一號改革工程”,麗水市委組織部先后制定出臺《關于全市組織系統全力服務保障“雙招雙引”的若干舉措》《全市組織系統服務保障經濟穩進提質若干舉措》等政策,會同市經信局等單位圍繞“暖企解難題、助企提質效、惠企減負擔”三大主題,以“立制度、優服務、強隊伍”為抓手,推動實施浙江省“小微你好”等一系列專項行動,重點打造“麗即兌、碼上辦”等一批企業服務品牌,2022年還專門給予市直單位助企服務員年度考核優秀等次名額,全面助推“萬名干部助萬企”活動走深走實。深化助企服務員機制,建立“一對一”全覆蓋規上工業企業的助企服務員隊伍體系,制定出臺《麗水市工業企業助企服務員工作規范》;全面擴容助企服務范圍,將新招引億元以上落地大項目、月度新升規、重點小升規培育企業納入助企服務員“一對一”結對服務范圍;優化助企服務員隊伍,根據年度考核及平時表現情況及時調整,讓專業素養好、綜合能力強、工作熱情高的年輕干部擔重任、啃骨頭。截至目前,全市共選派助企服務員1600多名,相較上年度增加25%,今年以來,已覆蓋服務企業1800多家,幫助解決問題400余個。
本期展示的是部分優秀助企服務員的助企故事。
暖企解難題
“騰籠換鳥”為企拓寬發展空間
浙江澳利達空調部件有限公司是一家專業從事汽車空調壓縮機環組件生產的企業,產品優質,頻頻收到國內外客戶拋來的長期合作的“橄欖枝”。然而,該企業現有廠房無法承載更高的生產需求,面臨“有單不敢接”的發展“瓶頸”。助企服務員周永嘉為幫助解決這一難題,一邊引導企業對外尋租,一邊摸底調查企業周邊是否有低效企業需開展“騰籠換鳥”整治。在了解到澳利達公司隔壁為低效企業后,他與經濟開發區責任科室反復分析研判,提供可行性方案,主動牽線搭橋,促進土地資源整合,幫助企業協調12.6畝工業用地,讓企業有足夠的空間保障投資建設“年產600萬只空調電磁離合器線圈殼體生產線項目”。
助企提質效
“多式聯運”助力打造綜合物流體系
浙江新鑫供應鏈集團有限公司是一家綜合性能源供應鏈公司,以往主要通過公路運輸,價格高、耗時長,嚴重制約企業發展。助企服務員曹穎民了解到該企業對“公鐵海”多式聯運模式的需求,第一時間與園區管委會、經濟商務局、交通局等部門取得聯系,積極參與到聯運班列的對接協調工作中,并成功促成首發“浙江松陽——新疆烏魯木齊”的多式聯運班列開通,“多式聯運模式”將為新鑫集團減少80%價格成本、50%時間成本、92%污染排放物。接下去,曹穎民還將繼續幫助新鑫集團打造浙西南公鐵海聯運松陽智慧物流倉儲基地,以多式聯運、冷鏈及能源物資貿易為鏈條覆蓋華東,輻射全國,連線中歐。
惠企減負擔
“順位抵押”降低企業融資成本
融資難題是大多數企業的發展“中梗阻”,助企服務員季慧玲了解到浙江坤億佳機械制造有限公司面臨的“不動產證分轉合”融資困境后,借助企業服務綜合平臺,與經開區自然資源和規劃分局、不動產登記中心、企業和銀行進行充分協調溝通,并于2天后給出準確回復和解決方案。考慮到坤億佳公司實際困難,先由不動產中心協助辦理半年抵押登記,待到期后再進行合證,合證后只要還有資產未抵押,即可繼續放在第二家、第三家甚至第五家、第六家銀行抵押,切實解決了浙江坤億佳機械制造有限公司“融資難”的困境。目前,不動產順位抵押方式已幫助多家經開區企業融資,有效緩解企業資金難題。
來源:市委組織部干部綜合處